收购公司要满足哪些条件

    １、有明确的企业发展战略

　　企业的并购活动要以实现自己的发展战略为出发点，对于与自己发展战略无关的并购机会，要禁得住诱惑，不要贸然出手，否则，即使并购时得手，日后的整合也是个难题。

　　２、企业处在成长或成熟阶段

　　就企业的生命周期而言，企业的发展阶段可以分为创始阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段和再生阶段。在企业的创始阶段，企业的主要任务是通过自身的积累不断壮大自己。

　　３、有合理完善的法人治理结构

　　企业的治理结构没有统一规定，也无所谓先进与落后，只要适合自己的企业发展的治理结构就是好治理结构。

　　４、企业所处外部环境适合进行并购

　　外部环境包括宏观环境、产业环境、经营环境等，只有外部环境适宜时，企业并购的胜算才比较大。并购企业要考虑的宏观情况包括社会经济因素、技术发展因素、环境因素、政策法规因素等。

　　５、有较强的融资能力

　　并购企业不管采用什么方式并购，都有要支付对价的问题。除非是相当小的并购目标，否则企业一般不愿意使用内部现金流来并购，即使其现金流是比较充足的。

　　６、有一支精干的并购管理团队

　　企业要想成功完成并购，需要准备一支专业的并购队伍，让专业的人做专业的事。