公司法律事务治理的总体目标

  8、严格治理，热情服务。
    7、严格守旧公司贸易秘密；
    6、以公司利益为已任，老实信用、勤勉尽责、严密审慎，依法维护公司正当权益；
    5、在法律和公司规章轨制划定的范围内，独立承担工作责任；
    4、按照法律和公司规章轨制划定，独立履行职责；
    3、法律预防为主，法律救济为辅；
    2、以加强和完善公司内部经营风险控制和治理、预防法律风险为工作重点；
    1、以事实为依据，以法律为绳尺，即根据对事实的了解和对法律的理解处理法律事务，尽量不受其他因素的制约；
    ㈢法律事务治理机构对法律事务进行治理的详细工作原则：
 
    3、坚持公司法律事务治理工作与适应我国完善市场经济环境的新形势需要相结合，与时俱进。
    2、坚持公司领导干部与泛博员工相结合。
    1、坚持积极施展公司法律事务治理机构的法律风险预防、控制、补救功能。
    ㈡ 基本原则
 
    ㈠ 指导思惟：依据“依法治国”进行 “依法治企”。
    三、公司法律事务治理的指导思惟和基本原则
 
    在公司内部建立起有自身特色的法律服务机制，保证公司及全体员工能得到及时充分优质的法律服务。
    ㈧拓展法律服务的领域，进一步晋升法律服务水平
    注重知识产权保护工作，严格遵守《中华人民共和国商标法》、《中华人民共和国著作权法》、《中华人民共和国专利法》等知识产权法律法规，清理公司（包括下属公司）所拥有的商标、专利、文字作品、计算机软件、贸易秘密等知识产权。公司对所拥有的商标、发明专利、实用新型专利、文字作品等知识产权，该申报的一定要及时申报，发现外单位侵权的一定要主动采取法律手段维护公司的正当权益。
    结合我国逐步完善市场经济的新形势，为进步公司的抗风险能力、增强自身的市场竞争力，必需增强维权意识，进一步加强诉讼案件、纠纷事件上报轨制，主动作好起诉、应诉和非诉调解工作。
    ㈦ 积极维护公司正当权益
    根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国劳动法》、《公司职工赏罚条例》精神，制定适合本公司的责任追究办法，划定公司出产经营治理流动必需遵遵法律法规和公司规章轨制。从而，从轨制上保障法律法规、规章轨制的有效执行。
    2、严格执行责任追究轨制
    依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国刑法》等法律，约束监视内部，维护公司的正当权益。
    1、建立法制监视监察机制
    ㈥建立健全监视监察机制，加大规章轨制执行力度
    （10）总结反馈：每一件法律事务处理完毕，必需在一周内进行总结，提出书面结案讲演，分析发生原因及责任追究或分担，并视情况提出纠正和预防措施，报公司领导批准后实行。
    （9）案卷收拾整顿和归档：法律事务处理完毕后，经办责任人应全面收集与该案有关的资料，进行收拾整顿并归档。
    （8）签署书面意见和上报或提交：所有书面文件在正式上报或提交有关第三方（包括司法机关、行政机关和其他部分）以前，必需经法律事务部负责人审视。
    （7）形成书面意见：经办责任人及委托的专职律师对法律事务进行处理的同时，应就法律事务的事实和和法律合用形成书面意见，如诉状、答辩状、代办代理词、法律意见书、讲演等。
    （6）进行处理：经办责任人及委托的专职律师在全面把握有关事实和法律划定的同时，着手处理法律事务。处理过程中，可随时要求当事单位配合。
    （5）反馈意见和增补调查、收集资料：法律事务治理机构及委托的专职律师经集体讨论并形成集体意见后，经办责任人应将该意见及时反馈给当事单位，并可要求当事单位进一步说明情况、提供证据，同时应依据法律事务的详细情况进行增补调查。
    （4）集体讨论：经办责任人及委托的专职律师在进行调查、收集资料后，应对有关事实进行具体分析，向法律事务部负责人口头讲演初步处理意贝。法律事务部负责人在收到该意见后，应组织集体讨论，形成集体讨论意见。
    （d）其他与法律事务处理有关的资料。
    （c）有关事实的证据材料；
    （b）当事各方主体情况资料；
    （a）我方当事单位关于有关事实的讲演和公司领导的批示；
    （3）进行调查、收集资料：经办责任人对法律事务进行分析后，对法律事务的有关事实进行全面调查、收集资料。假如有委托律师事务所专职律师代办代理，则由经办人协助专职律师调查收集相关资料。收集的资料应该包括下列内容：
    （2）确定经办责任人：法律事务部接受法律事务后，应根据待处理法律事务的详细情况立刻指定经办责任人。经办责任人负责对该法律事务的处理。假如是重大复杂的案件，则还需按照划定委托律师事务所专职律师代办代理。
    （1）受理法律事务：法律事务的处理由公司领导交办或由有关职能部分、公司按划定的程序移交。移交必需及时，如应诉材料必需在收到起诉书后立刻讲演和移交。
    法律事务治理系统业务治理流程可分为接收程序、调查程序、处理程序、归档程序、总结反馈程序，详细流程分解如下
    3、完善案件等法律事务处理流程
    案件处理能力和相应的治理水平会给公司经济利益带来直接的影响。对公司及下属公司的各类案件，由公司法律事务治理部分归口治理，各相关部分要通力合作，为法律事务治理部分对案件的证据资料收集、分析和应诉提供必要的业务支持，晋升对案件的应对、救济能力。
    2、强化案件治理实效。
    按照公司制定的《公司案件治理轨制》做好案件治理，并坚持案件及时上报轨制和案件统计轨制，实行案件过错责任追究轨制，将案件治理纳入年度目标考核，对隐案不报或严峻失职，致使公司权益受损的直接责任人严厉处理，毫不姑息，以求将案件治理纳入一个规范化治理轨道。
    1、制定本公司的案件治理划定。
    ㈤ 案件治理
    针对公司及各下属公司的各种可能发生法律纠纷的业务经营行为，法律事务治理部分应提前参与、全程介入，抓好合同的审核与监视，做好事前防范工作，尽力避免纠纷或案件的发生，做到即使发生纠纷或案件，也必需在事实和法律方面有利于公司取得或维护其正当权益。
    3、风险倾向预防治理。
    公司要严格按照《供给商治理办法》的划定，规范供给商治理，依据供给商治理轨制和程序，进一步强化对供给商选择、交易过程的法律监视，以保证供给商治理工作正当、有序的进行，并从源头上遏制腐败和侵害公司利益的行为发生。
    2、规范供给商治理。
    ⑷ 建立合同治理效果的考核评选赏罚轨制。
    ⑶ 建立与完善合同履行的监视轨制。   
    ⑵ 建立合同治理的配套治理轨制。
    ⑴ 合同由法律事务治理机构归口治理。
    1、进一步健全合同治理轨制、晋升合同治理水平。
    ㈣ 强化合同治理
    根据普法规划要求，精心组织、狠抓落实、形式多样、做出实效，通过法制宣传工作有效的晋升公司干部和员工的法律意识和法律素质。
    2、采用多种形式实施普法教育。
    （4）坚持对全体员工特别是刚参加工作的新同道进行普法教育与规章轨制学习，使员工能够基本认识与自身本职工作相联系关系的法律知识和公司的全部规章轨制，作到学法、知法、遵法。
    （3）对自己不认识、不确定的法律法规和法律知识能主动到法律事务部分咨询。
    （2）熟知与自己所主管的业务相关的各项法律法规和规章轨制，在经营治理流动中能自觉遵守和运用相关法律法规和规章轨制；
    （1）认识国家的基本法律与政治轨制；
    1、结合公司实际，捉住普法重点，开展普法教育，达到公司领导、干部、员工：
    根据国家普法规划要求，结合公司实际情况和需要，制定出本单位的普法规划和年度普法宣传实施计划。在全公司范围内有计划、分层次、讲实效、有针对性的深入开展普法教育。
    ㈢ 制定并实施普法宣传教育规划
    4、严格对公司规章轨制的执行和监视：完善责任追究轨制，做到有章可依，执章必严，违章必究。
    3、进行规章轨制汇编，完善公司规章轨制。
    2、清理老规章。
    1、制定规章轨制治理办法和实施计划。
    ㈡ 健全公司规章轨制体系
    2、建立公司法律事务治理工作轨制和完善法律事务治理框架。
    1、加快法律事务治理工作机构和步队建设。
    ㈠ 健全法务组织建设
    二、公司法律事务治理详细措施
 
    3、总结阶段：即“检查总结进步阶段”,此阶段工作重点是总结前两阶段的工作成果，按照公司确定的目标和任务，逐项进行检查，对不完善、不到位之处，进行“补课”，争取全面实现各项目标。
    ⑵ 应针对出产经营治理流动中的不公道、不规范、不顺畅的恶疾，主动配合各级治理层理顺关系、制定轨制、完善机制、明确权责，确实把法务工作向纵深辐射；坚持有计划、有重点地组织实施专项法律事务治理工作和系列流动，进步公司法律事务治理的整体水平。
    ⑴ 严格按照公司制定的《合同治理划定》，晋升在合同审查会签时，“问（合同背景）、看（合同条款）、堵（合同漏洞）、核（合同标的）”的审核效果；加强对合同履行的监视，进步对合同的法律风险防控能力和水平。
    2、进步阶段：即“合同治理进步阶段”和“规范出产经营治理流动阶段”，此阶段工作重点：
    ⑵ 建立健全公司规章轨制体系。形成一部公司内部的适时、完备、科学的规章轨制汇编。
    ⑴ 侧重于制订法律事务治理规划和普法教育规划，完善公司法律事务治理工作的组织保障，建立相应的工作轨制，形成公道完备科学的法务工作网络体系，建立和完善法律事务治理机构自身的各项工作轨制，保证公司法务工作有序、高效的实施。
    1、预备阶段：又称“基础建设阶段”和“规章轨制完善阶段”，此阶段的工作重点：
    公司一般要根据前几年法律事务治理工作的经验和教训，按照法律事务治理的总体要求，制订详细的、循序渐进的法律事务治理规划和步骤，一般分为：
    ㈡ 公司法律事务治理的步骤
 
    （8）公司投资、资产出售、并购和重组治理等。
    （7）劳动法律关系治理；
    （6）环保和安全出产治理；
    （5）公司管理和公司董事会秘书治理；
    （4）索赔及诉讼案件治理；
    （3）知识产权治理；
    （2）合同治理及海内和国际贸易流动治理；
    （1）防止违规方面的治理，主要包括公司（或上市公司）遵守行业监管划定、遵守证券监管划定和遵守一般监管划定；
    5、建立公司法律风险熟悉、评估、治理轨制，并将其融入公司经营治理及公司法律事务治理的各项轨制中。公司法律风险的有效治理须就以下事项制定治理轨制并严格执行：
    4、形成事前防范、事中跟踪、事后完善的现代公司法律事务治理方式，终极实现公司决议计划、经营、治理工作的正当化、轨制化、尺度化、规范化、程序化。
    3、建立、健全规范员工经营治理流动和有效控制经营治理权力的责任追究轨制。
    2、建立、健全符合国家法律法规要求的一整套公司规章轨制及保障其有效执行的监视体系。
    1、建立和完善科学的法律事务治理轨制，进一步进步依法决议计划、依法经营和依法治理水平。
    ㈠ 公司法律事务治理的总体目标
 
一、公司法律事务治理规划